DA EXPERIÊNCIA TERRITORIAL À ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL
Ajudamos empresas, cooperativas e instituições a transformar desafios de governança, tecnologia e sustentabilidade em estratégia, capacidade e novos negócios.
Economia Circular | Governança | IA Responsável | Desenvolvimento Territorial
Encontre sua solução
O futuro se constrói
com as mãos no presente.
O QUE VOCÊ PODE CONTRATAR
Você contrata a Persepolis. A liderança técnica e a participação de cada profissional são definidas conforme o problema e o escopo — sem exigir os dois em todas as entregas.
01 / LIDERANÇA: Miro + Stéphani
Cooperativas, organizações de catadores e redes de economia circular.
02 / LIDERANÇA: Stéphani + Miro
Cooperativas, OSCs e pequenos negócios.
03 / LIDERANÇA: Stéphani
Sebrae, empresas e empreendedores.
04 / LIDERANÇA: Miro
Sebrae, governos, institutos e empresas.
Entregas de referência: a proposta define abrangência, cronograma e critérios de aceite. Resultados dependem do contexto e da implementação; não há garantia de receita, financiamento ou certificação.
01 / O QUE NOS MOVE
Mudanças climáticas, novas tecnologias, diversidade e exigências ESG se encontram no dia a dia das organizações. Nosso trabalho é transformar essa pressão em capacidade organizacional.
Sustentabilidade econômica, posicionamento e novos mercados.
Decisões, responsabilidades e segurança institucional.
Soluções construídas a partir da realidade das pessoas.
IA, infraestrutura digital e inovação aplicada.
Indicadores, ESG, circularidade e geração de valor.
Não entregamos apenas capacitação. Construímos capacidade para continuar avançando.
02 / DUAS TRAJETÓRIAS, UMA VISÃO
Economia circular · Inovação · Estratégia · Territórios
Fundador da Persepolis, conecta tecnologia, educação, inclusão produtiva e desenvolvimento territorial. Sua trajetória reúne atuação direta nos territórios e articulação com empresas, poder público e organizações sociais.
Transforma infraestrutura tecnológica, resíduos eletrônicos e conhecimento em instrumentos de desenvolvimento econômico e social.
“Territórios são lugares onde conhecimento, soluções e novos modelos econômicos podem nascer.”
BNDES Garagem: participação reportada pela GZH. Instituto Caldeira e Porto Digital: ecossistemas citados na trajetória, sem afirmação de parceria formal.
Governança · Compliance · Diversidade · IA responsável
Pesquisadora e consultora na intersecção entre Direito, governança, diversidade, direitos humanos e processos de tomada de decisão.
Sua trajetória acadêmica e territorial transforma normas e obrigações em instrumentos de fortalecimento organizacional, com atenção às pessoas afetadas por cada decisão.
“Governança não é burocracia. É capacidade de decidir melhor.”
Diagnóstico de governança · fortalecimento de cooperativas · processos decisórios · compliance · diversidade aplicada à gestão · governança de IA · formação de lideranças.
03 / COOPERATIVAS CIRCULARES 360
Cooperativas e organizações de catadores são estratégicas para a economia circular. Integramos gestão, mercado, tecnologia e governança para ampliar sua capacidade de decidir, negociar e gerar valor.
Maturidade, operação, infraestrutura e oportunidades.
Papéis, participação e processos decisórios.
Modelo econômico, mercado e relacionamento empresarial.
Fluxos de materiais, tecnologia e rastreabilidade.
Indicadores sociais, ambientais e evidências.
Plano de desenvolvimento e capacidade instalada.
04 / IA RESPONSÁVEL PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
A IA amplia capacidades. A adoção sem critérios também amplia riscos.
Uma abordagem orientada à decisão, liderada pela Dra. Stéphani Fleck da Rosa.
5Q DA GOVERNANÇA
3P DO COMPLIANCE
Mapeamos uso de IA, decisões automatizadas, dados, supervisão humana, riscos e responsabilidades — com atenção ao impacto sobre clientes e trabalhadores.
IA acelera. Governança orienta. Compliance protege.
05 / NOSSA METODOLOGIA
O que precisa mudar para que esta organização consiga avançar? Combinamos investigação, estratégia e implementação.
Território, lideranças, equipes e contexto.
Barreiras, riscos, capacidades e oportunidades.
Solução, governança, indicadores e responsabilidades.
Pilotos de baixa complexidade e aprendizagem rápida.
Processos, formação e ferramentas.
Resultados, indicadores e evidências.
Autonomia para decidir e executar melhor.
Nosso trabalho não termina em um relatório.
Termina quando existe capacidade instalada para decidir e executar melhor.
06 / PARA QUEM CONSTRUÍMOS
Circularidade, ESG, IA responsável e inovação.
Governança, mercado, circularidade e fortalecimento institucional.
Programas territoriais, pequenos negócios, formação de empreendedores e metodologias replicáveis.
Desenvolvimento territorial, inovação, inclusão produtiva e transformação digital.
PROVAS & TRAJETÓRIA
Operação territorial e produção acadêmica sustentam nossa abordagem. Cada registro abaixo indica sua fonte e o que ele efetivamente documenta.
A GZH registra uma unidade em operação no bairro Bom Jesus, em Porto Alegre, articulando recuperação tecnológica e inclusão digital.
Consultar GZH ↗A reportagem informa mais de 300 participantes nas formações, cerca de 80% de recuperação dos resíduos recebidos e ciclos de três meses com 10 a 15 jovens.
Consultar GZH ↗A participação da Persepolis na fase de tração do programa é registrada na mesma matéria. Não implica endosso institucional às ofertas desta página.
Consultar GZH ↗Stéphani é coautora de artigo sobre discurso de ódio, desinformação e fraternidade, publicado na Revista Direito em Debate.
Consultar publicação ↗Coautoria em pesquisa sobre inclusão de pessoas com deficiência na educação, alteridade e ODS 10, publicada no Salão do Conhecimento da Unijuí.
Consultar publicação ↗GZH: Isadora Terra, coluna Giane Guerra, 31/01/2026. Dados reportados, não auditados nesta apresentação. Dez centros até 2030 são um plano de expansão, não unidades concluídas. Publicações acadêmicas comprovam produção intelectual, não resultados de consultorias. Articulações com ecossistemas não são apresentadas como contratos ou parcerias formais.
SEBRAE & INSTITUIÇÕES
Quatro trilhas para compor programas em Rondônia e outros territórios. O desenho considera o público, as cadeias produtivas e as prioridades da instituição contratante.
Governança + modelo de negócio + economia circular + mercado + indicadores.
Saída: diagnóstico por organização e plano de desenvolvimento.
IA responsável + produtividade + governança + proteção de dados + qualidade de decisão.
Saída: mapa de usos e plano de adoção responsável por negócio.
Governança + diversidade + compliance + fortalecimento institucional.
Saída: responsabilidades, rotinas de decisão e agenda de liderança.
Atores + barreiras + oportunidades + cadeias produtivas + desenho de pilotos.
Saída: mapa de oportunidades e piloto estruturado.
Exemplo de desenho: turma de 20 cooperativas, com encontros coletivos, diagnóstico individual e consolidação dos planos. Quantidade, carga horária, equipe e investimento são dimensionados na proposta. Oferta dirigida ao Sebrae; não constitui programa contratado ou parceria vigente.
FORMAS DE CONTRATAÇÃO
Comece pelo problema que precisa resolver. Não é necessário contratar todas as etapas nem as quatro ofertas.
Uma organização ou território. Entrega: cenário, riscos, prioridades e plano de ação.
Palestra, oficina ou trilha para equipes e grupos. Entrega: materiais e exercícios orientados à realidade dos participantes.
Validação de uma solução e acompanhamento. Entrega: plano de execução, responsabilidades e indicadores pactuados.
Conte o desafio, o público, o número de organizações ou participantes, o território e o prazo desejado. A proposta detalha entregas, liderança técnica, formato, cronograma e investimento, incluindo eventuais deslocamentos.
Como acompanhamos: comparação entre diagnóstico inicial e entregas aceitas, adoção dos processos, conclusão dos planos e indicadores específicos do projeto. Metas são definidas com o contratante.
Conversar sobre escopo e orçamento ↗07 / VAMOS CONSTRUIR O PRÓXIMO PASSO
Transformação exige compreender o território, as pessoas, os recursos e as decisões necessárias. Vamos conversar sobre o que sua organização precisa para avançar?
Converse com a Persepolis persepolisescolalivre@gmail.comDiagnósticos · Metodologias · Pilotos · Programas de transformação